ESG将成为中国房地产开发企业的主流发展趋势之一

2023-02-28      来源:黄冈购房   浏览次数:1192

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乐居财经许娣2月28日,仲量联行发布《中国房地产开发企业ESG表现》报告,报告指出,国内开发企业在ESG领域取得长足进步,未来发展空间巨大,值得市场人士持续关注,应尽快纳入公司战略议程。

随着国际投资者越来越多地参与中国资本市场,在国家“碳中和、二氧化碳排放峰值”目标的推动下,中国房地产行业已经从“价量齐升”的高速发展阶段转向平稳发展的新时期,环境、社会、治理(ESG)等概念越来越受到市场的关注,高质量的可持续发展也成为房企关注的焦点。

国内开发企业的ESG实践取得了重大进展。

该报告以摩根士丹利资本国际评级的全部31家内地房地产开发企业为分析样本,整合了中国房地产行业的整体ESG表现,旨在为开发企业和投资者提供参考,了解自身行业的ESG进程和同行业标杆,促进发展。

报告认为,虽然国内ESG市场仍处于起步阶段,但MSCIESG在中国房地产开发行业的整体评级呈上升趋势,这表明房地产企业在ESG领域取得了显著进步。部分内地房企已达到全球行业平均水平(BB、BBB、A级),这一比例从2018年的26%大幅上升至2021年的68%;落后产业水平(B、CCC级)从2018年的74%下降到2021年的32%。这说明ESG的理念已经逐渐被房地产开发企业广泛接受,ESG管理的重视程度和管理水平不断提高。

此外,与内地上市的房地产开发企业相比,内地和香港上市的房地产开发企业的ESG信息披露得分普遍较高,产生差异的主要原因与监管要求的差异密切相关。中国内地和香港的ESG体系相对成熟,港交所环境、社会和治理报告指引要求上市公司披露ESG信息。目前,内地已积极开展完善环境、社会和治理信息披露制度的工作,目标是在2025年形成强制性环境信息披露制度,并将其加入上市公司的申报规则。可见,未来内地上市公司将面临更加规范的披露要求,内地房企的披露情况也将有所改善。

仲量联行大中华区评估与咨询服务部发展总监陈表示:“虽然国内房地产开发企业整体ESG发展水平仍处于初期,但随着ESG体系的加速发展和更多相关法律法规的出台,房企有望加速实现ESG发展战略目标。从各房企的ESG现状来看,龙头房企在ESG的各个领域都投入了更多的资源和技术,也构建了较为完善的治理架构,因此ESG进程走在了前面。随着a股全面注册制的正式实施,上市公司的信息披露质量将得到进一步重视,ESG信息披露将成为引导上市公司践行ESG理念、落实ESG要求的主要抓手。”

环境、社会和治理的平衡发展。

从历年的评级变化来看,上市公司的评级会随着ESG业绩而波动。因为ESG评级的最终得分会根据行业整体情况进行调整,如果公司只是维持原有的管理水平,可能会因为同行的进步而降级。因此,房企应积极推动ESG转型,展现可持续发展能力。

企业要根据自身需求,平衡环境、社会、治理的发展。然而,在每个类别中,行业差异将主要体现在

此外,纵观房地产开发产业链全过程,绿色发展依靠创新的绿色技术应用推动企业数字化转型,如BIM技术、能源管理与监控系统平台等。行业领导者正在积极推动智能建筑的发展,通过科技创新创造低碳低能耗的新优势,以期在ESG浪潮中脱颖而出,提升核心竞争力。

社会类属

房企的社会绩效不容忽视,可以从产品质量、劳动卫生、安全管理体系等方面考虑。调查发现,内地房企业绩普遍低于国际平均水平。从企业发布的ESG报告可以看出,房企对建筑产品质量的管理越来越严格,并积极制定整个施工周期的质量管理体系。对于房企来说,“缺乏标准、缺乏制度、难以控制”是传统质量控制的痛点。但随着物联网、大数据等技术的加速应用,智慧工地平台逐渐成为房企实现安全生产管理的突破口。

此外,参与扶贫和乡村振兴作为企业践行社会责任的路径,也是企业社会类别评级的重点。房企对乡村振兴的中长期投资,能够激活脱贫内生动力,是实现乡村长期振兴的机制,也是当代房企应该关注的重点。

治理类别

房企内部管理制度也对企业的可持续发展和ESG绩效产生深远影响,公司治理的表现呈现在董事会成员多元化、合规管理、廉洁建设、可持续发展管理和风险控制等多个领域。根据仲量联行的研究,在董事会结构多元化方面,房地产企业董事会男女比例参差不齐,女性比例普遍低于MSCI 30%的标准。房企可以结合自身的商业模式和发展规划,从多方面综合考虑董事会成员的相关背景。

由于ESG管理涉及内容多样复杂,需要跨部门合作,因此完善管理架构是实践的重要一环。随着企业逐渐认识到董事会在ESG转型中的关键作用,房企也纷纷建立以董事会为领导核心的ESG治理和风险管理架构,确保内部监控和风险管理的有效性。

仲量联行大中华区评估及咨询服务部高级总监韩晶表示:“ESG业绩的提升不可能一蹴而就,发展需要长期投入。落后房企需要经营理念的转变和长期投入。他们可以选择聚焦关键问题,完善ESG管理架构,制定ESG政策并严格执行,从而有效提升企业的ESG绩效,实现弯道超车。比如绿色建筑、节能减碳、产品质量、安全管理、董事会多元化等都是值得房企关注的重点领域。房企也可以积极探索数字化、智能化等科技手段的智慧应用,提高工作效率和流程控制,更有利于提升竞争力,实现高质量转型发展。”

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